Oui, Extra c'est du plair à l'état pur, sous la forme de grosses et gourmandes pépites.

L'idée de la campagne part de l'observation du comportement des gens: c'est prouvé, quand on goûte à Extra, il est impossible d'arrêter d'en manger! Ce qui peut engendrer des situations pardois embarrassantes... Et c'est d'ailleurs ce qui va arriver à l'héroïne de notre film, qui, s'apprêtant à quitter discrètement au petit matin l'apprtement de son amant d'un soir, se retrouve malgré elle encore là pour le petit-déjeûner!

Leo Burnett vous réserve avec la nouvelle campagne Extra de Kellogg's, surprise, étonnement et plair parce que rien, mais vraiment rien ne peut venir gâcher le plaisir que procure une pépite Extra!

Le 26 Mars, Leo Burnett s'invite aux Beaux-arts.

Des équipes rassemblant élèves-artistes, créatifs et étudiants travailleront ensemble dans le cadre d’ateliers de co-création et sur une thématique précise pour produire ‘un acte’ (OEuvre, campagne, évènement…)

Ces ateliers seront briefés par des responsables de l’Ecole Nationale Supérieure des Beaux-arts, des planneurs de l’agence et des responsables de marques clients de Leo Burnett.
Chez Leo Burnett nous sommes convaincus que :
- la créativité n’a pas de frontières

- le travail à plusieurs, avec des cultures, des âges et des compétences différentes est le plus créatif - les idées sont participatives, les grandes idées naissent de la diversité des participants

- c’est en étant plus humain qu’on est plus efficace
A 17h30, les Actes seront présentés aux étudiants et aux journalistes et seront l’occasion d’un débat entre professionnels de l’Art et de la Publicité.

Informations pratiques
Lieu : Ecole Nationale Supérieure des Beaux-arts, 14 Rue Bonaparte, 75006 Paris
Date : Mardi 26 Mars de 10h30 à 19h30
Contacts : Cécile Le Pan de Ligny t : 01 55 84 65 75 – cecile.le-pan-de-ligny@leoburnett.fr
Florian Rigault t : 01 55 84 90 03 – florian.rigault@leoburnett.fr

The film takes a humorous approach to underline the obvious: That digital tablets will never replace the comfort of paper. In Le Trèfle's opinion: "Paper has a great future".

A positioning that is communicated with a smile when we discover that the film focuses on the new Le Trèfle Maxi-Sheet paper, which is even wider than the competitor's. How many brands today can encourage the use of more paper for our benefit?
To direct this commercial, Leo Burnett France chose Bart Timmer, who recently distinguished himself with the Heineken "Walk-In Fridge" commercial as well as the Canal Plus commercial "Fuel for Fans".

La philosophie HumanKind

C’est une vision nouvelle du marketing qui se concentre sur les besoins des gens, pour les satisfaire et changer leur vie. Elle s’articule autour de quatre piliers : les gens, leur comportement, la Raison d’être et les Actes.

Les Gens : HumanKind s’adresse à des Gens et croit dans l’écoute empathique des Gens qui nous entourent plutôt que dans la dissection analytique du Conso CSP+.

Leur Comportement : Pour comprendre les besoins des gens, nous devons réussir à ressentir les Comportements plus encore qu’à les étudier. Leo Burnett a dit « Si vous n’êtes pas capable de vous mettre dans la peau de la personne à qui vous voulez proposer quelque chose, vous n’avez rien à faire dans la publicité ». Il a plus raison que jamais.

La Raison d’être : Pour s’identifier à une marque et s’en inspirer, les Gens ont besoin de comprendre sa Raison d’être, c’est-à-dire ce qu’elle signifie et ce en quoi elle croit.
Les Actes : Plus que de la publicité et les beaux discours, les Actes sont une preuve de ce que la marque apporte aux Gens en les invitant à interagir véritablement avec la marque.

L’étude

Réalisée dans 11 pays, cette étude passe au cible 778 marques, dont 71 en France et prouve ainsi l’efficacité de cette philosophie. Le Quotient HumanKind a été conduite par l’institut de sondage Research Now et le département recherche de Leo Burnett à Chicago.

4 ans après son lancement, Fiat souhaite continuer à séduire les afficionados et possesseurs de 500 sur le point de renouveler leur voiture. L’atout supplémentaire du modèle actuel comparé à celui du lancement se traduit par les multiples possibilités de personnaliser sa Fiat 500 à son image.

Affectueusement surnommée « pot de yaourt » en France depuis sa première version, elle a inspiré Leo Burnett qui a développé une création qui s’appuie sur cette caractéristique intrinsèque de la 500, tout en visant à se démarquer fortement des concurrents qui communiquent sur le thème de la personnalisation. Principe : tour à tour, des mains accessoirisées correspondant à leur version de pot de yaourt personnalisé et starisé se l’approprient en dévoilant une autre version de personnalisation, jusqu’à révéler en finale une Fiat 500 personnalisée.

La signature très 500, joue avec le nom du modèle en clin d’oeil et souligne fortement le degré de personnalisation : Fiat 500, Vous à 500% ! 

• Guy Lepel Cointet de Charal

• François Rouilly de Kellogg’s

• Jean-Pierre Pont du Groupe Plus International (Cuisine Plus, Ixina, Cuisine Référence)

• Rolf Heinz de Prisma Presse

• Loïc Tassel de Procter & Gamble

• Nonce Paolini de TF1

accompagnés de talents issus de l’Ecole des Beaux-arts de Paris, d’étudiants et de nos créatifs les plus talentueux.
Ces personnes travailleront ensemble pendant 1 journée sous forme d’ateliers créatifs.
Car chez Leo Burnett, voici nos convictions :
- le travail à plusieurs, avec des cultures, des âges et des compétences différents est le plus créatif
- ce sont les clients, et encore mieux les Présidents, qui savent le mieux parler de leur marque
- les grandes idées naissent de la diversité des intervenants
- et finalement, c’est en étant plus humain qu’on est plus efficace
Nous tenions à remercier par la même occasion les présidents qui ont tous répondus présents et les amis des Beaux Arts de Paris qui nous ont permis d’accéder aux artistes.
A la fin de la journée les 6 oeuvres seront présentées au public et aux journalistes. 

Publicis Groupe (EURONEXT Paris: FR0000130577) annonce aujourd'hui l'acquisition de Mediagong, l'une des principales agences digitales indépendantes françaises.

Fondée en 2002, Mediagong emploie une cinquantaine de professionnels de la communication qui conçoivent aussi bien des dispositifs digitaux innovants que des campagnes interactives. L'entreprise connaît une forte croissance (plus de 25% sur 2011) et a été remarquée pour la qualité de ses campagnes ludiques, frappantes et très interactives.

Les domaines d'expertise de Mediagong sont multiples et comprennent le conseil en stratégie digitale et communautaire, les médias sociaux, la conception de brand content, l'advergaming et le mobile.

L'agence est particulièrement présente dans les domaines de l'alimentaire, de la beauté et du luxe, ainsi que dans la grande distribution et les services financiers. Accor hôtels, Bel, Crédit Agricole, Danone, Dessange International et Lindt notamment lui font confiance.

Mediagong sera intégrée au Groupe Leo Burnett France, qui est l'une des dix premières agences du pays et en très forte croissance ces deux dernières années. Mediagong conservera son nom actuel et continuera d'opérer sous la direction de ses trois co-fondateurs, Guillaume de la Brosse, David Oks et Olivier Zetlers. Ils prendront le titre de Directeur Généraux Délégués de Mediagong, une entité du Groupe Leo Burnett France. Ils seront sous la direction de Jean-Paul Brunier, Président du Groupe Leo Burnett France.

Pour Jean-Paul Brunier, Président du Groupe Leo Burnett France, «Mediagong est une jeune agence affûtée qui a déjà de solides réalisations à son actif et une équipe dirigeante impressionnante: énergique, rigoureuse, structurée et ambitieuse, obsédée par le retour sur investissement pour ses clients. Elle mène ses projets avec un grand souci de perfection dans chacune de ses réalisations. Le digital est devenu central pour nos clients, et le marché français présente un fort potentiel de croissance. Cette acquisition stratégique permet à Leo Burnett de compter parmi les rares agences ayant une telle expertise digitale».

Les trois fondateurs de Mediagong Guillaume de la Brosse, David Oks et Olivier Zetlers ajoutent : «Depuis bientôt 10 ans, notre démarche prend racine dans une profonde volonté d'offrir à nos clients un conseil toujours plus global, une création toujours plus efficace et une ouverture internationale. Dans cette optique, nos discussions avec l'équipe dirigeante de Leo Burnett ont montré l'immense intérêt de mettre en commun nos savoir-faire: TV, shopper marketing et digital. L'union de nos expertises sectorielles (alimentaire, beauté, banque et luxe notamment) résultera par une pertinence encore renforcée de nos recommandations. Ce rapprochement avec l'un des réseaux les plus créatifs au monde ouvrira enfin des perspectives stimulantes à nos talents internes, au sein d'un écosystème tourné vers l'observation et la compréhension des comportements humains».

ZenithOptimedia prévoit une augmentation de 1,5% des dépenses publicitaires totales en France en 2012, de 9,7 milliards d'euros en 2011 à 9,8 milliards. Mais les dépenses publicitaires sur Internet devraient passer à 20% du total en 2012 et 23% en 2014 contre 19% en 2011.  

Il s'est frotté aux plus grandes marques, internationales et nationales et a sû les faire briller, on lui doit notamment la superbe campagne Wilkinson et la campagne KitKat, son parcours est régulièrement couronné de prix et récompenses, à Cannes où il a également été juré, mais aussi aux Grands Prix Stratégies ou au Club de DA, entre autres.

Les raisons de choisir Xavier Beauregard tiennent bien évidemment à son expérience créative, mais c’est son adhésion à la vision HumanKind de l’agence qui ont convaincu Jean Paul Brunier, Président Leo Burnett France et Mark Tutssel, Leo Burnett Worldwide Chief Creative Officer.

Xavier Beauregard est enthousiaste sur le projet de l’agence « HumanKind est ce qui fait de Leo Burnett une agence humaine à vocation humaniste et depuis toujours je suis convaincu depuis toujours que les agences doivent proposer des actes et pas de la pub ».

Jean Paul Brunier, Président de Leo Burnett France se félicite de cette arrivée « Nous avons choisi Xavier parce que nous avons la certitude qu'au delà de son talent il saura être un leader humain et inspirant. Xavier connaît et aime notre agence, il aime la création mais aussi les créatifs, il sait que la communication n'est pas une discipline individuelle mais collective. Il aime les gens et le succès des équipes, il sait que rien ne se fait sans une immense complicité avec nos clients ».

Xavier Beauregard rejoindra l’agence à partir du 11 Janvier prochain. 

Le film découle d'une réflexion selon laquelle la croisière constitue désormais un style de vacances à part entière et qu'elle est aujourd'hui accessible au plus grand nombre contrairement aux clichés habituellement attribués.

"A travers cette campagne, nous avons voulu montrer que la croisière offre une véritable alternative aux formules traditionnelles de vacances dont elle conjugue tous les attraits de confort et de bien-être des meilleurs hôtels, les animations des clubs, les découvertes des voyages itinérants. Avec bien sûr un avantage unique: la mer sur laquelle on s'éveille chaque jour pour découvrir un nouvel horizon" confie Patrice Régnier, le Directeur Marketing Communication de Costa Croisières.

Par le biais d'un glissement long et fluide, le film, tourné par Eugenio Recuenco, entraîne le spectateur dans un voyage poétique et présente toutes les prestations d'une croisière Costa, démontrant qu'aujourd'hui, partir en croisière, c'est avant tout partir en vacances.

Un parti-pris créatif s'est donc imposé immédiatement: créer un nouvel imaginaire à partir de l'univers marin comme métaphore de paradis pour des vacances réussies. Sur un tempo qui renforce l'onirisme, les activités en croisière glissent sur la mer les unes après les autres. Un scénario simple délivrant la vérité de la croisière aujourd'hui, riche d'une infinité de possibilités de loisirs, appuyé par une signature permettant à la compagnie de s'approprier totalement le territoire marin: "le paradis sur mer". Ultime audace pour cette campagne: ne jamais montrer de navire (!)

"Nous avons souhaité traduire visuellement une expérience synthétisée de la croisière. Il est bien loin le temps ou partir en croisière était synonyme de passivité et oisiveté. Maintenant, une croisière se vit pleinement à la carte, à travers tous les avantages que peuvent offrir les vacances à terre", souligne Jean-Paul Brunier, Président de Leo Burnett

Pour TF1, Leo Burnett a imaginé une campagne en totale adéquation avec l’identité de la chaîne et son offre télévisuelle : « Les rouges et les bleus » symbolisent les Français dans  toutes leurs différences. Grâce à l’extrême diversité de ses programmes, TF1 rassemble ces Français si souvent en désaccord avec une signature qui sonne comme un manifeste : « On se retrouve tous sur TF1 ». Pour Guillaume-Ulrich Chifflot, Vice-président en charge de la Création de Leo Burnett, « c’est une campagne qui parle essentiellement du fait que les Français ont une personnalité très forte. Ils adorent se disputer, ils adorent ne pas être d’accord, mais dans le fond ils aiment bien le faire ensemble et ils se retrouvent tous sur TF1 ».

Jean-Paul Brunier, Président de Leo Burnett France, déclare : « Cette campagne illustre
parfaitement ce que nous voulons faire de la communication publicitaire aujourd’hui chez Leo
Burnett, c’est-à-dire des actes avant tout. A travers cette campagne s’exprime exactement la vision HumanKind que le réseau Leo Burnett cultive et met en application au quotidien. Parce que HumanKind parle des gens, s’intéresse à toutes les dimensions de l’humain et démontre que, définitivement, la créativité transforme le comportement humain. Nous sommes fiers de travailler pour des marques comme TF1. Avec la chaîne, nous sommes parvenus à montrer la raison d’être d’une marque forte qui s’adresse à tout le monde, de façon universelle ».

Pour cette campagne, le choix s’est naturellement porté sur Patrice Leconte, un réalisateur
populaire, auteur de films populaires et désireux de partager les valeurs fédératrices de TF1. Il souligne : « Cette espèce d’idée de communion d’esprit, malgré nos divergences, je trouve ça intelligent, brillant. C’est brillant parce que c’est discret, ce n’est pas du tout un discours
imposé, pas professoral. Les intervenants ne prétendent pas détenir la vérité, ils constatent
simplement avec bienveillance. Finir sur la signature ‘On se retrouve tous sur TF1’ je trouve ça brillant car c’est un message très simple, très clair, très populaire ». 

Pour traduire cette idée, Leo Burnett France a imaginé un dispositif de 3 annonces
presse décalées qui interrogent les parents sur ce que leurs enfants peuvent croire de
l’origine d’un nom célèbre ou d’une institution, jouant sur les mots, leur orthographe ou
leur consonance :
• « Votre fils pense que Francis Bacon est le roi du petit déjeuner ? »
• « Votre fille pense que les accords de Schengen se jouent à la guitare ? »
• « Votre fils pense que le Sénat est un super pilote de Formule 1 ? »
En réponse, une signature forte : « Offrez-lui une vraie source d’information »,
renvoyant immédiatement au site www.monjournaloffert.fr. 

A noter que chaque nouveau fan, par le simple fait de cliquer « j’aime » sur la page Facebook
Always, contribuera à aider une jeune fille ou une femme à lire et écrire.
Rendez-vous sur la page Facebook Always France pour découvrir l’application :
http://www.facebook.com/alwaysfrance 

Doté des meilleures qualifications universitaires en matière de Multimédia, Services & Réseaux de Communication, Nicolas Patris a tout d’abord mis ses compétences au service du développement informatique dédié aux plateformes et outils web en agence. Il entre ainsi chez H3D en 2000 où il oeuvre au développement des sites corporate d’Euro RSCG et Schlumberger, notamment. En 2001, il rejoint Ogilvy Interactive et se voit confier les budgets Thierry Mugler, Krug, Clarins, Unicef, IBM, Perrier Fluo, American Express et Michelin. Quatre ans plus tard, c’est Duke Razorfish qui l’accueille avec les marques McDonald, Playstation et Nike ACG Europe notamment.
A partir de 2007, Nicolas passe à la direction technique des projets, toujours au sein de Duke Razorfish. Au programme, conception des plateformes créatives techniques, multicanales, eCRM, e-commerce et brand expérience sur des budgets leaders à l’échelle internationale : Levi’s, Comité olympique international, Canal+ et StudioCanal entre autres.

En tant que Directeur des Technologies créatives, Nicolas aura pour mission d'anticiper, tester, comprendre les possibilités offertes par les nouvelles technologies online (ordinateur, smartphone, tablette numérique) pour les injecter dans les actes Leo Burnett. Objectif : augmenter l'impact du message des marques pour plus d'innovation dans la vie de tous les jours, plus de dialogue utile avec le consommateur, plus d'événements, plus de buzz. En bref, davantage que des mots : révolutionner la communication à travers l'acte digital. 

Titulaire d’un Master de Communication, de Marketing et de Publicité-Stratégies des Marques et d’une Licence de Droit,Baptiste Bard débute sa carrière en 2006 en tant que créatif et co-auteur à RTL puis Fun Radio, au sein des émissions Le Morning de Fun Radio, Sagas & Nocturnes de RTL, et Les Auditeurs ont la parole. 

En 2010, Baptiste amorce un virage à 90° en entrant chez Wunderman en qualité de Planner stratégique et business developer… Un poste qu’il occupera ensuite également chez Young & Rubicam. En juillet, il intègre le Planning stratégique de l’agence HEREZIE où il se voit confier les budgets Essilor Monde, Chevrolet Europe, Nespresso (édition limitée), Cofidis, Brut et Isla Delice. 

Baptiste sera notamment en charge de marques Kellogg's, dont Special K et All-Bran. 

Laurence sera notamment en charge de marques Kellogg's, dont Special K. 

Après un diplôme de Langues Etrangères Appliquées aux Affaires Internationales et titulaire d’une Maîtrise de Lettres Modernes Spécialisées Edition/Audiovisuel à l’Université de la Sorbonne Paris-IV, Matthieu Lévy-Hardy, 36 ans, commence sa carrière en 1998 en tant que journaliste, puis producteur délégué à France Culture.

Après un bref passage au sein de Broadcast Monitoring Company, spécialiste de la veille informative internationale, il rejoint l’agence plurimedia Tout’Ouie Communication en 2000, en charge de la communication interne et actionnaire de Total, la Société Générale, la DGA, et du groupe La Poste, notamment.

En 2005, il intègre l’agence Wellcom au titre de Concepteur-Rédacteur. Il y reste 6 ans pendant lesquels il crée des campagnes pour, entre autres, les Laboratoires Lehning, Securitas, et l’INRA.

Dans le même temps, il participe à la réalisation des campagnes RP de l'agence pour des budgets tels que La Ligue contre le cancer, 3M, et GDF Suez.

Le BAO, c’est quoi ?

C’est une enquête d’opinion destinée à mesurer la perception des marques dans
l’esprit des Français. Mais pas n’importe quelle perception, leur perception HumanKind.
HumanKind c’est le credo de Leo Burnett, qui croit que les actes comptent plus
que les discours. Ce que nous voulons donc mesurer, c’est ce que les marques ont dans le
ventre, ce qu’elles font pour se faire aimer, plutôt que si elles sont aimées ou pas.
Aujourd’hui les marques n’ont plus le contrôle sur ce qu’elles disent, sur ce
qu’elles font, ou sur l’amour qu’on leur porte. Chacune de leur décision est mesurée,
analysée, disséquée, sur Internet.

Comment c’est mesuré ?

104 Marques. 4179 personnes interrogées. 800 à 900 réponses par marque (ne
sont interrogés que les gens connaissant la marque), obtenues en ligne du 6 au 16 mai
2011.

Qu’est ce que ça mesure ?

Le score total, qui mesure la performance et l’image des marques est le score
HumanKind. Il est composé de trois dimensions.

D’abord le Discours (4 questions : publicité, buzz, présence digitale, interactivité
sociale) mesure la façon dont les marques parlent, dont elles interagissent avec les
consommateurs, via la publicité comme les médias, anciens ou nouveaux (Poids : 21%)
Ensuite, l’Action (5 questions : l’Innovation, le suivi des produits, capacité à
changer la vie, à tenir ses promesses, à avoir une présence au‐delà de la publicité dans la
vie des gens). On mesure ce que la marque fait pour les gens, avec les gens. C’est ce dont
les gens parlent, c’est ce qui les fait se décider. (Poids : 58%)
Enfin, la Mobilisation (2 questions : opinion et recommandation). Elle est la
capacité d’une marque à rassembler autour d’elle une communauté. Elle sera selon les
cas plus ou moins grande, plus ou moins attachée (Poids : 21%). 

Le Top 10 de cette année est marqué par un virage technologique remarquable.
Plus encore que les marques des secteurs dits traditionnels (alimentation, ou
automobile) elles ont su se constituer un vivier d’adeptes particulièrement prosélytes.
Apple en est le meilleur exemple, qui théâtralise à l’extrême chacune des apparitions de
la Marque et provoque une fièvre médiatique et populaire proche parfois du délire.
A tout seigneur tout honneur cependant, Google s’impose, et ce dans toutes les
catégories. Google est 1er de 6 questions sur 11 du BAO. Il est utilisé par 91% des
Français sous une forme ou sous une autre, et il ne cesse de proposer innovations après
innovations…
Surtout Google ne vend pas à des clients. Google propose à des utilisateurs.
Amazon et Samsung font chacun une entrée remarquée, par leur capacité à
répondre à presque tous les besoins des gens. Ils devancent d’anciennes marques
ubiquitaires, telles Nestlé ou Danone.
La Distribution spécialisée résiste bien. Ikea et Décathlon sont capables de
proposer des expériences immersives que ce soit par catalogue, sur Internet, ou dans les
magasins. L’exclusivité fait toujours rêver, et Nespresso ou Apple peuvent en témoigner.
Enfin Microsoft semble avoir vaincu les démons qui le tenaient éloigné du coeur
des Français. Grâce à Kinect, au Windows Phone, à Windows 7 ou IE 9 sans doute… mais
aussi peut‐être grâce à Apple. Quand Apple cesse d’être David, Microsoft peut cesser
d’être Goliath.
Chacun des classements révèle son lot de surprises. Mais attardons‐nous
particulièrement sur celui des 15‐24 ans. Plusieurs trocs semblent s’y opérer :

 Youtube pour Amazon, ou l’achat en ligne cède la place à l’entertainment.

 Leclerc pour Nespresso, le militantisme simple remplace l’exclusivité statutaire.
 CocaCola
et Nutella pour Evian, les jeunes préfèrent le bonheur et la
gourmandise à la jeunesse, peut‐on les en blâmer ?
 Facebook pour Microsoft, le forum planétaire l’emporte sur le géant de
l’Operating System. Les jeunes préfèrent définitivement l’interaction.
 M6 face à Sony, le contenu prend le pas sur le contenant. La chaîne sait conserver
un ton engageant, alors que Sony est perçu comme une marque plus ancienne,
statutaire.
Mais tout n’est pas que TOP10. Chaque secteur raconte une histoire. 

Les Banques ou les Assurances parlent de retour des Français à des valeurs de
proximité et de mutualisme. Le Crédit Mutuel, le Crédit Agricole, ou encore la MAAF et
MMA en sont les bénéficiaires.

Chez les Pure‐Players on assiste à des ascensions fulgurantes (vente‐privée.com,
Amazon.com), qui confirme s’il en était besoin le rôle ACTIF de la nouvelle économie
dans la vie des gens. D’ores et déjà la distribution traditionnelle court le risque d’une
obsolescence accélérée. Si Leclerc parvient à garder tête haute en montrant et
démontrant son militantisme, tel n’est pas le cas du Hard Discount, victime du discrédit,
et d’un manque cruel d’inventivité hors de son domaine d’action stricto sensu.

Chez les Opérateurs téléphoniques, Free semble peu à peu perdre l’auréole libertaire
qui la couronnait jusqu’alors, tandis que SFR se rapproche sans tambour ni trompettes.
Les sociétés d’Economie Mixte (EDF, La Poste…) enfin, sont à la croisée des Chemins.
Elles occupent encore une place primordiale dans la vie des gens, survivance de
monopoles révolus. Mais leur rôle est remis en question. De plus petites sociétés les
attaquent, les encerclent, les défient. Sauront‐elles se redresser et conserver cette place
tout en retrouvant un rôle ?

Facebook aura‐t‐il définitivement supplanté MSN, qui résiste encore tant bien que
mal ? Les banques en ligne se seront‐elles affranchies de la tutelle encombrante de leurs
grandes soeurs qui les dominent encore aujourd’hui ? Google sera‐t‐il toujours premier ? 

Après avoir envahi le petit écran et les écrans de cinéma avec un film 3D en décembre dernier, la marque Trésor® de Kellogg’s® s’affiche avec Leo Burnett France pour Pâques. Trésor® de Kellogg’s® connaît un réel succès depuis son lancement. En seulement 3 ans,elle est devenue la seconde marque du marché des céréales. Pour aller encore plus loin, Kellogg’s® a demandé à son agence, Leo Burnett France, de poursuivre la saga télé débutée en 2007, par une affiche mettant en scène ses chocovores, avides de chocolat en utilisant un humour et un style adaptés aux ados/jeunes adultes.
L’Agence a cherché à renforcer la voracité des céréales Trésor, qui agissent en meute et vont jusqu’à dévorer l’un des emblèmes de Pâques : le lapin en chocolat, pour n’en laisser que les os !
Cette campagne, qui sera visible à Paris pendant le week-end de Pâques sera suivie début mai, d’un film qui mettra aussi en lumière la passion qui se cache en chacun de nous, cette irrésistible envie de succomber au chocolat. Affaire à suivre…

Karien Fouwels
Karien est de nationalité néerlandaise, vit à Bruxelles et parle, outre le néerlandais, le français, l’anglais, l’allemand et un peu d’italien. Elle a toujours travaillé sur des marques internationales.
Elle a commencé en 1997 à l’antenne paneuropéenne du groupe Dentsu, BLD Europe sur des marques telles que Giant bicycles, Yakult, Jordan Oral Care et Raisio Foodstuffs. Elle est devenue ensuite Consultante externe chez DDB Bruxelles et Londres sur de grandes marques internationales comme, entre autres, ExxonMobil Benelux pour la France, l’Europe et AME.
De 2005 à 2008 elle entre chez Leo Burnettt Belgique comme Senior Account Manager pour Philip Morris Scandinavie.
Elle travaille ensuite pendant 2 ans dans une hotshop créative de Bruxelles, Air, pour se dédier à GSK, Electrabel GDF Suez, Dexia et Lima Foods, entre autres, avant de revenir chez Leo Burnett Bruxelles en décembre 2009 pour s’occuper de Philip Morris Benelux.
Elle se partage désormais entre Leo Burnett France et Leo Burnett Belgique pour gérer la communication des marques de Philip Morris au Benelux et en France. Elle reporte à Martin Jacobsz, Managing Partner. 

Paul Sabouret, Chef de Projet, vient renforcer les équipes commerciales d’Arc Retail, le hub Shopper Marketing dédié aux derniers mètres, au sein de Leo Burnett France. Il travaille sur les programmes Shopper Marketing de clients de l’agence, principalement Procter & Gamble ((Ariel, Gillette, Fébrèze, Oral B et Pampers, entre autres) et reporte à Martin Jacobsz, Managing Partner.
Paul a 27 ans. Franco-Argentin et trilingue, il a vécu 18 ans en Espagne, 5 ans en Argentine et 4 ans en France.
Doublement diplômé d’Euromed Marseille et de l’Université de Valence (Espagne), il fait ses débuts en 2006 chez Carat comme Assistant Directeur de Clientèle. Il rejoint en 2008 l’agence de marketing relationnel Logistix (Paris) comme Chef de Projet Junior puis en 2009 l’agence Rangoon en tant que Chef de Projet. 

Le 1er avril prochain aura lieu la 8ème édition du Sidaction qui va appeler la population à faire un don pour lutter contre le virus du sida.
Alors que la maladie est de plus en plus banalisée, que la recherche rencontre des problèmes de financement et malgré un contexte économique difficile, il est primordial de se mobiliser un peu plus, de faire un effort supplémentaire, car quelques euros en plus se remarquent à peine mais contre le sida, ils peuvent faire la différence.
Leo Burnett a conçu un film d’animation original qui démontre que chaque euro donné participe à une histoire : celle de la lutte contre le virus du sida.
Pour cela, l’agence a choisi de donner un visage humain aux dons. Le film s’écrit donc au fur et à mesure de l’arrivée d’un billet. Parce que chaque euro donné en plus peut concrètement faire avancer la recherche, concrètement financer des soutiens aux malades ou encore développer des aides dans les pays les plus touchés par la maladie.

Signature : Face au sida, chaque euro peut faire la différence.

Le film, réalisé par Stéphane Levallois (Wizz) et mis en valeur par une bande son du
groupe the XX, sera sur les écrans - gracieusement mis à disposition par les chaînes - à
partir du 26 mars.

Rénald Giglione, après une Maîtrise de gestion à l’Université Paris Dauphine, commence  comme Contrôleur de Gestion au laboratoire pharmaceutique Ipsen.
En 1997, il devient Business Developper Internet d’eStat.com (mesure d’audience des sites web) intégrée depuis à Médiamétrie. En 2001, il cofonde et dirige Bellapix SA, site d’e-commerce spécialisé en tirages et livres-photo numériques.
Il travaille notamment pour Canal CE, La Redoute, France Telecom e-Commerce, Bonduelle, Lactel…Le service Bellapix.com est, depuis 2010, opéré par Photobox, leader du marché en Europe. Rénald est, depuis 2003, membre associé d’Agregator, 1er club français d’entrepreneurs.

Anne-Laure Faugas a fait ses débuts dans la publicité en 2007 à l’agence Rapp. Quatre mois durant, elle fut Chef de projets en charge de la communication de ImagineR (RATP). Cette expérience lui a permis d’intégrer en alternance l’agence CRM Company (aujourd’hui Megalo & Company) pour les budgets RATP et BMW. Et c’est enfin au sein de Leo Burnett France qu’elle entame sa carrière digitale comme chef de projet Web.

Valerio Pasqualini a fait ses débuts au développement de la franchise The Phone House en 2005, pour ensuite intégrer, alternant une formation de management (INSEEC), l’agence Muse en Scène dans la gestion des projets ON et OFF Line.
Sa carrière se poursuit dans le digital chez Data-Gest comme chef de projet E-marketing puis chez SoonNight au poste de chef de projets Digital.
A partir de 2009, un MBA en poche, il entame le métier de consultant indépendant en stratégie Marketing et de Communication comptant parmi ses clients Lamborghini, Cathy Guetta ou encore Futuria Production.

Les parcours
Julien Duizabo, après un diplôme de management à l’ESCP EAP, a commencé sa carrière en 2001 chez BETC Euro RSCG sur les marques Peugeot, Française des Jeux, Reckitt et LU (Kraft Foods).
Il a ensuite rejoint JWT en tant que Directeur de Clientèle sur Kellogg’s (Special K et Extra) et Wilkinson.
Le 1er février 2010, il est entré chez Leo Burnett France en tant que Directeur de Clientèle, en charge des budgets « Jeunes » et « Jeunes adultes » de Kellogg’s (Trésor, Extra) ainsi que des marques Jeep et Dodge.
Julien Grimaldi est diplômé de l’Institut d’Études Politiques d’Aix en Provence (Sciences-Po Aix) où il a également obtenu un Master en communication institutionnelle.
Il est arrivé chez Leo Burnett en mai 2009 au poste de directeur du développement.
Il venait de Publicis Worldwide où il occupait la fonction de directeur du planning stratégique international pour Renault monde. Auparavant, il était planneur stratégique pour Renault International.

Elle avait rejoint Leo Burnett France en mars 2010 comme Directrice de Clientèle sur les marques « Adultes » de Kellogg’s (Special K et All Bran).
Titulaire d’un DUT en Information-Communication (Paris V, René Descartes) et d’une Maîtrise en Marketing et Communication de Marque obtenue au CELSA, Claire commence sa carrière comme chef de projet dans l’agence interactive Lejardin.Net (de 2000 à 2001).
En 2001, elle entre chez Grey Paris. Elle y occupe le poste d’International Account Supervisor sur les marques Dolce & Gabbana (Procter & Gamble Monde), Ducros, Vahiné (McCormick Europe), Pantene (P&G France), et Dacryum (Johnson & Johnson France) jusqu’en 2009.

Cécile Balut et Michaël Parente sont promus Chefs de Groupe

Cécile Balut, 27 ans, est nommée Chef de Groupe sur Prisma Presse.
Elle est titulaire d’un Master en management et création d'entreprise en communication (Sup de Pub) et d’une Licence en Langues Etrangères Appliquées au commerce international.
Depuis 2007 chez Leo Burnett, elle était Chef de Publicité sur le budget Intermarché puis depuis 2008, sur Prisma Presse.

Michaël Parente, 28 ans, est nommé Chef de Groupe sur les Marques internationales P&G Swiffer et Viakal.
Il est également en charge de la marque Charal.
Un Master en management et création d'entreprise en communication (Sup de Pub) en poche, il effectue un stage au siège de la FNAC en 2005 comme Assistant communication et un autre en 2006 comme Assistant chef de pub à l'Agence .V. Il intègre Leo Burnett France en 2007 en tant que chef de publicité sur les marques françaises de P&G : Bonux, Gama, Always, Tampax. Il a également travaillé pour les Marques Handy Bag et France télévisions pour qui il a développé des campagnes publicitaires 360° multi canal.