Tout le monde sait que « Fumer tue », « Fumer est dangereux pour la santé », mais bien peu sont ceux qui savent que le tabac représente un coût majeur pour nos finances voire notre économie. Dans un contexte de reprise de la consommation de tabac et de crise financière, le CNCT alerte le grand public et les décideurs politiques sur ce coût évitable. Ceci va à l’encontre de l’idée reçue et bien entretenue selon laquelle « le tabac rapporterait à la société ».

Paris, le 20 décembre 2012 – Les dernières enquêtes de consommation soulignent que la consommation de tabac en France demeure à des niveaux particulièrement élevés et qu’elle est même en progression depuis ces dernières années, notamment parmi les femmes et les personnes en situation de précarité.

Cette situation sanitaire est catastrophique car elle signifie concrètement que 200 personnes meurent en France chaque jour prématurément à cause du tabac. C’est plus que la mortalité par alcool, drogues illicites, accidents de la route et Sida réunis.

Au regard de ces statistiques, la réponse des autorités publiques apparaît bien faible et en permanence entachée par des pressions majeures exercées par le lobby du tabac.

L’une des explications à ce scandale sanitaire réside dans la permanence d’un mythe savamment entretenu, en particulier par une désinformation permanente des fabricants de tabac et de leurs alliés, les buralistes, selon laquelle « le tabac rapporterait ». En réalité, les économistes à travers le monde et également en France montrent que le tabac constitue un coût financier pour les sociétés et, à bien des égards un obstacle au développement et à la croissance.

En France ce coût a été évalué à plus de 47 milliards d’euros chaque année[1], soit l’équivalent d’un impôt indirect payé par tous les Français, quel que soit leur âge, qu’ils soient fumeurs ou non fumeurs, de près de 800 euros par an.

« Bien peu de personnes ont conscience du coût global pour notre société. A l’heure où notre pays est confronté à de graves difficultés financières, il est important de souligner que les objectifs de santé de réduction de la consommation de tabac vont de pair avec des objectifs de réduction générale des coûts », indique le Pr Yves Martinet, président du Comité National Contre le Tabagisme.

Face à cette situation, le CNCT souhaite donc au travers de sa nouvelle campagne interpeller le grand public et les responsables politiques sur un sujet inédit afin de susciter une réaction :

- En dénonçant le scandale financier que l’industrie du tabac au sens large essaie de dissimuler

- Et, en mettant en perspective les coûts du tabagisme en pleine crise.

« Il n’y a toutefois pas de fatalité. L’expérience d’autres pays dans le monde démontre que l’on peut réduire la consommation de tabac en appliquant les mesures dont l’efficacité a été démontrée. Il est donc possible de réduire l’hémorragie sanitaire et financière du tabac » souligne Emmanuelle Béguinot, Directrice du Comité National Contre le Tabagisme.

Créée gracieusement par l’agence de communication Havas 360, avec l’implication majeure du réalisateur Stephane Barbato, la campagne « Le Poids du tabac » illustre une société au ralenti, handicapée et minée par un poids majeur que constitue le tabac, véritable boulet à tirer.

Le spot sera diffusé à partir du 20 décembre 2012 et jusqu’à la fin du mois janvier en particulier sur TF1 et Eurosport mais aussi sur d’autres chaînes telles que La Chaîne Parlementaire, Cinaps TV, RTL9, MCM, JUNE etc. Le spot sera par ailleurs en ligne dès cette date sur le site du CNCT, Dailymotion, Youtube et les réseaux sociaux de l’association. Le réseau des mutuelles étudiantes, Emevia ainsi que le Cespharm, partenaires du CNCT, relaieront également le spot.

Pour visionner la campagne dès le 20 décembre : http://www.cnct.fr/nos-campagnes-18.html

La nouvelle version du site Krups.fr (www.krups.fr) mise en ligne début décembre 2012, a été pensée par le pôle digital d’Havas 360 pour simplifier le parcours client et en améliorer la qualité, avec une navigation plus intuitive et une expérience de marque plus riche.

Ce nouveau site répond à plusieurs objectifs, fusionner au sein d’un même espace digital les contenus développés par la marque et son programme relationnel Club Krups, accompagner le consommateur dans son acte d’achat en théâtralisant les produits, réchauffer l’univers de la marque et renforcer son expertise via des contenus éditoriaux experts, et apporter du service par un parcours client simplifié ainsi que par de nouvelles fonctionnalités.

Le nouveau site est complété par une chaîne YouTube agrégeant les vidéos de démo des différentes gammes de produits.
Dès 2013, la stratégie digitale de la marque KRUPS sera complétée d’une stratégie sociale, avec l’ouverture d’une page Facebook, et par un déploiement de ce nouvel espace digital à l’international.

Ce projet de refonte a été entièrement réalisé par l’agence Havas 360, qui accompagne la marque sur le programme relationnel Club KRUPS depuis 2009, conjointement avec les équipes digitales du Groupe SEB France.

Suite à une compétition, Havas 360 devient l’agence conseil globale en digital pour Snuggle, marque mondiale d’adoucissants du groupe UNILEVER.

Plusieurs noms selon les pays (Cajoline en France, Robijn aux Pays-Bas, Yumos en Turquie...) mais une seule et même mascotte, le fameux ourson doté d’un capital affectif puissant et universel !

La mission d’Havas 360 auprès de la direction marketing globale « Fabric Conditioners » du groupe Unilever (Londres) est de proposer pour l’année 2013 un cadre stratégique et des contenus créatifs pour les interactions de la mascotte avec ses fans Facebook dans 7 pays (France, Italie, Espagne, Pays-Bas, Brésil, Turquie et Roumanie).

Il s’agit notamment :
- De définir une nouvelle plateforme sociale globale ludique autour de l’ourson
- D’établir les règles d’engagement
- De proposer la trame du calendrier d’actions communautaires global
- De concevoir du « brand content » à destination des community managers de chaque pays, pour alimenter les conversations au quotidien et booster leurs interactions avec les fans.

De nombreux contenus seront mis à disposition des pays dès la mi-novembre, dont un concept de social gaming (un jeu addictif pour fidéliser et recruter de nouveaux fans).
En France, Havas 360 accompagne déjà la marque Cajoline en digital, activation et community management depuis 1 an.

Matthieu Habra et Vincent Mayet, CO CEO d’Havas 360 annoncent la nomination de Sophie Schiari en qualité de Directrice commerciale Digital.

Après avoir fait ses premières armes en 2007 dans la cellule Entertainment du Public Système (comptes Sony Pictures, Toyota ou encore Nokia), Sophie Schiari, 27 ans, rejoint Fullsix pendant deux années en tant que consultante événementielle et web (SFR, Renault, Adidas, Eurostar, Nokia et SNCF).

En 2010, elle intègre Publicis Groupe et devient Directrice des opérations et des productions chez Newcast, entité contenu de marque de Vivaki ( Samsung, Ralph Lauren, Blackberry).
Depuis janvier 2012, elle était Directrice de clientèle chez Moxie ( Publicis Groupe) ou elle avait la charge de piloter des compétitions et projets mixant digital, online, event, social, OOH, entertainment et brand content pour des comptes tels que L’Oréal, Nestlé ou encore Ferrero.

Sophie Schiari aura pour mission de développer la structure et l’offre digitale d’Havas 360