TitleResponsible Generation
Title (original language)Génération Responsable
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About Insign

 

Business Hacking : plus qu’une mission, voilà notre promesse. Comprendre vos consommateurs, s’immerger dans votre écosystème, être créatif autrement et trouver - ensemble - des solutions de contournement à vos problématiques de business et de communication pour hacker votre croissance !

Insign s’appuie sur des expertises métiers intégrées et connectées dans les domaines suivants :

• Branding, design d’environnement et architecture commerciale

• Communication corporate interne et externe et relation publics

• Digital agency web et mobile

• Marketing opérationnel, communication commerciale, promotion des idées et des ventes.

Nous vous proposons de décloisonner les expertises en stratégie de marque, digital, mobilité, architecture commerciale et marketing terrain dans l'objectif d’accélérer le développement de votre entreprise et de vos marques de manière agile et créative !

Insign est un nouveau modèle d'agence de marketing et de communication, digital native, résolument orientée sur la recherche de nouveaux relais de croissance pour votre activité et vos marques. 

Latest News

Insign hacke les organisations traditionnelles des agences de communication

Soucieuse du bien être de ses talents l’agence Insign accompagne et encourage leur évolution professionnelle et personnelle. L’organisation en mode agile, la transversalité des équipes, l’implantation multi-sites et la pluralité des expertises la composant, offrent de nombreuses perspectives pour chacun des collaborateurs.

Savoir faire confiance et donner plus de responsabilités

Attribuer de nouvelles responsabilités est un gage de reconnaissance qui conforte l’engagement et la motivation de ses collaborateurs. Pour preuve, Damien Schoennahl, Directeur Conseil au lancement d’Insign en 2013, a été nommé Directeur Général délégué en janvier 2017. Ses nouvelles prérogatives porteront sur le management des équipes de projets, des équipes commerciales, techniques et de production implantées sur les différents sites où est présente l’agence (Lyon, Paris, Tournon-sur-Rhône). En 2016, plus d’une vingtaine de collaborateurs ont ainsi accédé à des postes à plus grandes responsabilités. Par ailleurs Insign suit également de près le parcours de ses jeunes talents : 20% des étudiants sont embauchés à l’issue de leur stage de fin d’études ou de leur alternance.

Favoriser la mobilité et la montée en compétences 

Dans un monde en mouvement où les envies de chacun évoluent, il faut pouvoir se montrer agile pour attirer et fidéliser les potentiels. Favoriser la mobilité c’est pouvoir faire évoluer et ainsi acquérir de nouvelles compétences. La transversalité et le partage de connaissances font parties de l’ADN de l’agence. Ainsi, Lucile Jorland, Directrice Artistique Mobile auparavant a évolué vers un poste d’UX. Michael Akalinski devient Consultant SEO après avoir occupé pendant un an le poste de Webmaster. Des changements qui sont en adéquation avec l’intérêt des collaborateurs pour d’autres expertises, l’enrichissement naturel lié à son écosystème et la montée en compétences, inhérents aux évolutions des métiers de la communication. Au total ce sont près de 40% des collaborateurs qui ont pu acquérir de nouvelles compétences en 2016.

Concilier vie professionnelle et vie personnelle

Plus mobile et moins sédentaire, les vies de chacun peuvent être plus mouvantes. Pouvoir s’adapter aux besoins de ses collaborateurs c’est aussi prouver qu’on peut être à leur écoute. Le bien-être de ses salariés est une composante essentielle de la réussite de toute entreprise. Pour ce faire l’agence a décidé de privilégier la flexibilité du temps de travail en permettant deux jours par mois de télétravail mais également en accompagnant les changements de vie et la mobilité. Ainisi en ce début d’année, Marie Thao, Contrôleur de gestion, a quitté le site de Tournon-sur-Rhône pour venir s’installer à Lyon.

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