Sandrine Burgat
Advertising Manager at Super U / Marché U
Boulogne-Billancourt, France
TitleThe Bucket
Title (original language)Le Seau
Agency
Campaign E. Leclerc Celebrates Its 50th Anniversary
Advertiser SC GALEC
Brand E. Leclerc
Date of First Broadcast/Publication 2000 / 3
Product E. Leclerc
Business Sector Department Stores, Supermarkets
Philosophy Strategy

Setting of a promotional system: a purchase voucher valid for every goods of the issuing shop, excepted fuel oils and books, is delivered on the receipt. A national billboard campaign announces the operation while the launch is organized by the national daily press, the regional daily press, the TV press, the feminine press and radios. The disposal is reinforced by the publication of catalogues, leaflets, local outdoor and the putting on of shops.



Results

*Commercial

-Progress of household attendance from 16,4% to 18% in one year.

-Market share during the campaign : 19,7% the first week, 18,5% the second week vs 17,2% from September 1999 to March 2000.

*Advertisement

-73% of seen and read in Regional Daily Press (standards : 66%), two readers out of three found the step innovative.

-Rate of visits linked to leaflets : 20%.
Philosophy (original language) Choix stratégique

Mise en place d’un système promotionnel : un bon d’achat valable sur tous les produits du magasin émetteur, hors carburants et livres, est délivré sur le ticket de caisse au moment du paiement. Une campagne d’affichage nationale annonce l’opération tandis que le lancement est orchestré entre PQN, PQR, presse TV, féminins et radio. L’édition de catalogues, de prospectus, l’affichage local et la théatralisation des magasins renforcent le dispositif.




Résultats

• Commerciaux

— Progression du trafic à 18% vs 16,4% de ménages clients E. Leclerc en moyenne sur l’année.

— Part de marché au moment de l’opération : 19,7% la première semaine, 18,5% la deuxième vs 17,2 en moyenne de septembre 1999 à mars 2000.
— Progression du chiffre d’affaires : +9,5% les semaines 1 et 2, +17% les semaines 3 et 4.

• Publicitaires

— 73% de vu-lu en PQR (standards : 66%), deux lecteurs sur trois ont jugé la démarche innovante.

— Taux de visites spécifiquement liés au prospectus : 20%.
Problem Context

E. Leclerc is threatened on its own field by the pressure of hard discount, the weight of the Loi Galland (which reduces the room for manoeuvre in terms of prices) and the offensive policies of Carrefour and Auchan as regards sales promotions. Its 50th anniversary offers the opportunity of reacting through a huge marketing campaign.



Goal

To develop an advertising campaign bringing out its fighting value.
Intended for the general public and the opinion leaders, it is directed at housewifes with children under 15.
Problem (original language) Contexte

E.Leclerc est menacé sur son propre terrain par la pression du hard discount, le poids de la loi Galland (qui réduit la marge de manœuvre en termes de propositions prix) et la politique offensive de Carrefour et Auchan en matière d’offres promotionnelles. Ses 50 ans lui donnent l’occasion de réagir à travers une opération de marketing opérationnel d’envergure.




Objectif

Développer une campagne de trafic et d’image exaltant ses valeurs de combat. Dirigée vers le grand public et les leaders d’opinion, elle a pour cœur de cible, les ménagères avec enfants de moins de 15 ans.
Media Type Print
Market France
Account Manager
Account Manager
Art Director
Art Director
Art Director
Copywriter
Copywriter
Advertising Manager

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